这是一个非常简单的问题，相信每一个有工作的人，内心都有一个答案，但是，就这个极其简单的答案，却折射出每一个员工的心态、胸怀和他未来的发展机会！

请思考一下这些员工的行为：

案例一：

某次，途径番禺广场，见一个穿西装的小伙坐在一个圆形的没有花的花坛上，（那种节日才摆花的石花坛），身边有一个业务员常带的皮包，在悠闲地晒太阳，好像若有所思的样子…………

案例二：

2003年，广州南泽公司有一个业务员A先生，每天早上都来得很早，8点前就到了， 8点10分交完报表后就出去跑业务了，起初还觉得这个A先生还很勤快的，报表需要的业务单位、联系人、工程项目名称都有，想一下，这个A先生一定会很快有业绩了，可3个月后，发现他一点业绩都没有，我就觉得奇怪了，第二天早上，我没有让A先生出去，在公司谈了这几个月的工作，谈话的过程中，明显感到没有实质的业务把握，就是怎么说也说不出东西来的意思，我想了一下，当着A先生的面，拿起他的业务报表，照他昨天去的单位打他去谈过的联系人，可是对方连谁叫A先生都没有一点印象，没有姓A的先生找过他，也没有人找他谈过有A“门”的业务，这下A先生才说，这个单位的资料是从工地的工程项目水牌是抄下来的，业务情况是随便写上去的--------。

当然公司就立马辞退了A先生，他自己的最后一个月工资也不好意思要了，为什么，他说，在我们公司工作是想骑牛找马，现在也在另一家公司工作，那家公司上班时间是9点，工作性质也和我们差不多，也要跑工地，由于生意不好，所以找多一家公司做，看做一段时间再看，而我们公司上班时间是8点，所以在我们公司上班报到后可以再过那家公司报到，当时我们公司的底薪1500元，应该不低了，A先生在我们公司领到的工资应该有5000+了---------。

案例三：

2013年，广州南泽公司的业务员B先生，来我们公司之前是做门禁业务的，和我们公司的业务客户是差不多的，做了一个多月，业务信息是有交回公司了，可是一样没有业绩，我问他：“最近有那张单是有点意向的”，他说：“有一个工厂，需要车牌识别停车场系统，我报了广州南泽，对方要捷顺，所以我就没有再谈了，因为我们没有捷顺，建议公司另找业务员过去谈”--------。

明白什么意思没有？--------一个做门禁业务的业务员，过来我们公司做车牌自动识别停车场的业务，他自己在谈门禁的业务过程中，有车牌自动识别停车场信息的，就告诉我们公司，让我们公司再派人去谈，结果--------也领我们公司的工资啊！

别小看几千元工资，我们有的业务员为了拿一个可怜的小单，近万元的工程，还赚不到1千元，而且还不一定将这种可怜的小单拿到手，即便拿到手了，连发自己的工资也不够，而这几千元，要做多少个这样的小单才可以够呢？

最简单的理解，合格的员工是---------赚够自己的工资并可以分担一点（哪怕是只有可怜的一点点）公司的费用（二线员工的工资和固定开支）。

广州南泽，在茫茫的人海中，寻找那极其稀少的、合格的员工